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五分快3注册:子虛智庫創始人馮翀翀-兒童教育需要「慢資本」

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子虛智庫創始人馮翀翀:

兒童教育需要「慢資本」

證券時報記者李明珠

第一次見到馮翀翀是在深交所大樓里,天氣晴好的下午,身材高挑的她疾步走來,字正腔圓的普通話加快語速,給人特別幹練的感覺,迎面而來的笑容也充滿了感染力,如同整個人的印象一樣,特別正能量。

本是學新聞的她機緣巧合走入教育行業,成為兒童產業子虛智庫的創始人。她特別喜歡的一句話是:願你成為自己的太陽,無需憑藉誰的光。身邊很多合作夥伴對她這樣評價:高效、極致、智慧,她不僅是自己生命中的太陽,也帶着身邊的人一起,在她旁邊,你都不好意思不奔跑起來。

機緣巧合

進入教育領域創業

成為一家基金公司的合伙人時,馮翀翀生了女兒剛剛半年。獨自出來創業,成立子虛智庫聚焦兒童產業時,女兒也剛剛3歲出頭。本是媒體出身的她在中國傳媒大學時的夢想就是當一名記者,畢業后先後在鳳凰衛視、雜誌社工作,她發現自己接觸了大量企業以後,了解到的僅僅是正向A面,B面是什麼樣的全然無知。經朋友介紹,馮翀翀到深交所旗下的一個創業平台接觸投資,開始全方位多角度的研究企業成長,幼兒教育的項目是她負責運營,而這個起點為她以後自己創業埋下了伏筆。

接受採訪的時候,馮翀翀也正好在波士頓出差,籌辦新一場子虛兒童產業私董會,整個5月她更加忙碌,遠程安排了暑假在硅谷、洛杉磯、舊金山、華盛頓、溫哥華的五場活動,還有在溫哥華、華盛頓的兩場「子虛榜樣媽媽」。

坐在MIT的教室里,她無暇顧及窗外的優美風景,激情四射地和哈佛、MIT留學生碰撞各個學科研究方向與兒童教育產業結合,探討如何將MITMediaLab的前沿研究成果落地國內的兒童場景。一場腦洞大開的高效交流之後,正好趕上了哈佛一年一度的畢業典禮,約好了朋友參加完她女兒從哈佛教育專業畢業之後,討論「子虛榜樣媽媽」項目和海外市場資源的合作。波士頓之行,讓她對教育的視野和認知半徑不斷擴大,用翀翀的話來說,對自己又是一次最好的提升。

在馮翀翀眼中,高速陀螺式運作的工作、生活狀態是她創業以來的常態,但發自內心的熱愛和女兒帶來的動力,讓從事兒童教育創業變得有更多魅力。「當時創業最大的顧慮就是孩子僅有三歲半,創業就意味着ALLIN,犧牲陪伴孩子的時間,擔心影響到照顧女兒,但非常幸運的是所從事的工作能接觸到幼兒教育領域非常優秀的企業家、教育家,吸取中國、美國、加拿大教育的精髓,應用在育兒上,其實是對孩子的成長是正面加分的。」她說。

回憶最開始創業的時候,翀翀總結做合伙人和做創始人有很大的區別:創始人意味着要帶團隊一起向前,什麼事情都必須自己首當其衝。因為在之前的基金一直研究兒童領域,看整個產業鏈上下游的企業,找項目、做活動、幫投后,負責整個私董會的項目運營。積累到一定程度服務的教育企業就提出新的需求,除了找項目,品牌、市場、資本對接等都希望在私董會牽線的資源下完成,就萌發了做兒童教育行業服務的綜合平台的想法,子虛智庫算是自己真正的創業開始。

雖然子虛智庫正式成立到目前為止,僅有一年半的時間,但已經成為幼兒教育產業舉足輕重的行業服務平台。根據馮翀翀介紹,針對企業端服務的產品——子虛兒童產業私董會,為幼兒教育行業的CEO進行資源鏈接,服務的企業包括幼兒園、教育機構、消費類公司,服務企業的數量1700個品牌,覆蓋中國、美國、加拿大等地,也輸出了對行業認知的專業洞見,衍生出培訓、諮詢、投融資孵化等服務;在此基礎上,今年也成立了面向家庭C段的服務產品——子需榜樣媽媽,在業務邏輯上兩個產品不一樣,到6月份,也在10多個城市落地了40場活動,包括海外的溫哥華也在年初舉辦。

兒童教育需要時間沉澱

隨着對幼兒教育產業的認識研究深入,馮翀翀也觀察到,目前幼兒產業存在的最主要問題是師資水平需要進一步提升,在幼教領域高素質的人進入比較少,缺乏專業人才的流入。但是比較欣喜地看到,從國家政策角度來看有更大的支持力度。

國務院辦公廳5月初發文,促進3歲以下嬰幼兒照護服務發展的指導意見,鼓勵地方政府通過提供場地、減免租金等政策措施,加大對社會力量開展嬰幼兒照護服務的支持。日前有國務院常務會議決定,對托幼等社區家庭服務業加大稅費優惠政策。「這些政策讓更多的創業者進入了嬰幼兒教育這個領域。但是兒童產業是需要時間沉澱的,這點特別重要,教育不是一件急功近利的事情,也不像互聯網一樣能賺快錢。我們看到越來越多的資本在前幾年湧入教育的賽道,催生出很多泡沫,但是任何資本想投出好的項目,必定是對行業有深度研究的。教育領域也不例外,需要慢資本。從我們的接觸來看,市場上真正對教育,尤其是嬰幼兒教育領域有深入研究的特別少,基本80%的資金其實都在跟風,而這幾年湧入教育賽道的資本在降溫,剩下的真正幫助教育機構一起成長的,能夠有時間、有耐心陪伴的才是教育企業需要的。」她說。

見過了太多的燒錢模式,使得她在創業之初就首要考慮團隊的成本,進行了合理化的風控,希望在不依託于投資人資金的時候,就跑出盈利模式,很早期就在運營上做了風險的規避,所以避免了「拿錢多了花完就不停焦慮」的創業者狀態,她認為女性創業的風格偏穩和教育行業相對穩定,使得她能更加從容地應對各種變化。

談到創業以來的最大收穫,馮翀翀毫不猶豫地回答,創業使得自己對人生的體驗更完整。作為一個創始人,明白創業真的是從0到1過程,既要懂得思考戰略,又要懂得戰略是一步一步打出來的,想到的只有真正做到才能進行優化;此外,教育行業讓她懂得了如何培養孩子,學習不同國家的教育理念,將學習育兒和創業合二為一了。

作為女性創業者,如何平衡工作和家庭的關係,她有自己獨門的方法論。「創業是要帶團隊的,對於我而言,其實是同時帶兩個團隊,一個是工作的,一個是家庭的,但是把底層邏輯打通,對企業的管理和家庭成員的協作是相通的。因為時間有限,必須講究高效和效率,以前聽別人說優秀的人都很自律,現在發現其實很多自律都是倒逼的,當你處於那個角色,必須去適應。很簡單的一個例子,以前出國會覺得需要倒時差,休息一下再開始工作,但是創業不可以,必須要保持高效運轉的工作狀態,這就要求在長途飛機上完成睡覺這項任務,不能幹其他的事情,只有這樣才能保證落地后能精神良好地參加下一個活動。」

雖然工作節奏緊張,帶娃任務繁重,但馮翀翀並不覺得累,她覺得現在做的事情不是別人強迫的,也不只是為了掙錢,而是發自內心的喜歡,只有保持一個樂觀積極的狀態才能帶動身邊的人,她也希望每個職場女性成為媽媽之後,更要拚命地向上生長,會讓孩子看到,你就是最好的榜樣。

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